近日,格力电器在全国范围内启动了一项引人注目的品牌升级行动,将原有的“格力专卖店”更名为“董明珠健康家”。这一变化不仅引发了消费者的广泛关注,也在资本市场和行业内部掀起了热议。从山东、海南到重庆、江西,部分地区的格力门店已经完成了门头更换,线上直播间的名称也同步调整。然而,这一更名行动并非全国统一铺开,成都、青岛等地的部分门店仍保留原有名称,显示出格力在推进这一战略时的谨慎态度。
更名的背后,是格力电器在市场竞争中寻求突破的一次大胆尝试。近年来,格力在空调市场的增长逐渐放缓,多元化业务的成效也不尽如人意。面对这些挑战,格力试图通过绑定董明珠的个人IP和健康家居概念,重塑品牌形象,抢占细分市场。董明珠作为格力电器的核心人物,其个人形象与企业品牌早已深度绑定。从早期的“董明珠的店”到如今的“董明珠健康家”,格力正在利用其高知名度和强争议性,吸引更多消费者的关注。“董明珠健康家”这一名称的推出,标志着格力向健康智能家居服务商的转型。在2025年2月13日的四川品牌战略发布会上,格力正式宣布了这一新品牌,并计划通过场景化体验、数据可视化和智能交互服务,重构零售价值链。这一战略意图显而易见:格力希望通过“健康”这一核心概念,与竞争对手形成差异化,同时推动品牌年轻化。近年来,格力在健康家电领域的布局逐渐加深,推出了空气净化器、新风空调等产品,试图在智能家居市场中占据一席之地。然而,这一更名行动也引发了诸多争议。首先,将企业品牌与职业经理人强绑定,存在一定的风险。董明珠现年70岁,未来若离任,可能导致品牌认同的断层。此外,董明珠的个人形象虽然具有高知名度,但其强争议性也可能对企业品牌造成负面影响。例如,近年来董明珠在公开场合的言论和产品设计争议,已经多次引发舆论风波。这种争议性虽然能够吸引流量,但也可能让部分消费者对品牌产生负面印象。从市场反应来看,更名消息公布后,格力电器的股价在2月17日小幅下跌1%,显示出资本市场对这一战略调整的短期效果持观望态度。尽管董明珠本人曾表示,CEO代言是为了传递产品自信,直接与消费者建立信任联系,但市场显然对这一策略的长期效果存有疑虑。从消费者体验的角度来看,更名后的“董明珠健康家”门店在销售内容上并未发生根本性变化,仍以格力产品为主。然而,店内增设了智能家居场景体验区,强调数据可视化和交互服务。例如,消费者可以通过实时数据展示,了解家电的能耗情况或室内空气质量。这种场景化体验的引入,旨在增强消费者的参与感和信任感,同时也为格力健康家电的推广提供了新的渠道。线上渠道的同步更名,则是格力在数字化转型中的又一重要举措。抖音等平台的直播间名称已经调整为“董明珠健康家”,结合直播带货的形式,进一步推广健康家电概念。这种线上线下联动的策略,不仅能够扩大品牌的传播范围,也为格力在年轻消费者中的渗透提供了新的可能性。总体来看,格力此次更名行动是其品牌战略转型的关键一步。通过绑定董明珠的个人IP和健康家居概念,格力试图在市场竞争中寻找新的增长点。然而,这一策略也面临着潜在的风险。如何平衡个人IP与企业品牌的关系,避免过度依赖单一形象,将是格力未来需要面对的重要挑战。与此同时,格力还需要在健康智能家居领域持续深耕,真正实现从传统家电制造商向智能家居服务商的转型。对于消费者而言,“董明珠健康家”的推出或许意味着更多的选择和更好的体验。然而,对于格力电器来说,这一更名行动能否真正带来品牌价值的提升,仍需时间和市场的检验。在未来的竞争中,格力能否凭借这一战略实现突围,仍是一个未知数。